签约新闻

流程革命2.0—让战略落地

战略变了,流程却没有变,企业沿用以往的套路,怎么可能……

AMT咨询为金隆铜业提供人力资源定岗定编咨询服务

2012-02-17 10:34作者admin
【本文导读】近日,AMT咨询成功签约金隆铜业,提供人力资源咨询服务。此次咨询的主要服务内容为人力资源定岗定编。为提升人力资源管理水平、构建战略人力资源管理体系打好基础。

近日,AMT咨询成功签约金隆铜业,提供人力资源咨询服务。此次咨询的主要服务内容为人力资源定岗定编。为提升人力资源管理水平、构建战略人力资源管理体系打好基础。

金隆铜业有限公司是由铜陵有色金属集团股份有限公司、住友金属矿山株式会社、住友商事株式会社、平果铝业公司共同出资建设的中外合资企业。长期以来,代表世界先进工艺技术水平的闪速炼铜技术的应用,日式“大部门、大班组、精细化”管理模式的全面采用,是金隆铜业突出的两大特点。在认识自身优势和特点基础上,金隆铜业没有像其他同类企业单纯走“规模扩张”的道路,而是明确的提出“指标一流、规模适度、管理领先、成本最低”的企业发展战略。随着近年来生产规模的不断提高、企业用工环境的快速变化,金隆铜业的人力资源管理面临着不小的压力。

双方共同期望通过努力,构建一个稳定、高效的人力资源战略执行体系,充分实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配,达到“人尽其才、才尽其用”的目的,从而帮助金隆铜业有限公司实现面向未来“国际一流的铜业公司”的战略。

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